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Egresados empresarios
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Artículo de interés |
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Aquí no existen agencias interactivas
La publicidad por Internet
ha comenzado a tocar el bolsillo de los grandes anunciantes. Así lo
comprende Roberto Guarnieri, CEO de A1 Group, agencia de publicidad
interactiva que opera en Brasil, Chile, Argentina, México, Estados
Unidos, Portugal, España, Mozambique, Sudáfrica y Angola. Para Guarnieri,
el Perú representa una oportunidad interesante. Básicamente porque, para
él, no existen en el mercado agencias interactivas que hagan publicidad
por Internet. Así de tajante.
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El valor del reconocimiento
¿Cuándo fue la última vez
que reconoció el trabajo de uno de sus colaboradores? Seguramente
recuerda su sonrisa al escucharlo, su agradecimiento y cuando lo vio
partir feliz de saberse reconocido y valorado. ¿Recuerda cómo se sintió
usted entonces? Seguro que también se sintió muy bien.
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El consumidor tiene el poder Es muy difícil encontrar una idea verdaderamente nueva y realmente original, la mayoría resulta de la reinvención de cosas que hemos visto antes.
Por ejemplo, recordamos de
hace muchos años el Reto Pepsi: "Deja que tu gusto decida". También
hemos vivido el Clásico de las Cervezas, donde Pilsen era la retadora.
La Guerra de las Leches, cuando Anchor intentaba quitarle una tajada del
mercado a Gloria. Y ahora, después de más de 20 años, vuelve este
polémico formato de publicidad comparativa con el Desafío Franca. Es el
viejo truco de retar para conquistar; sin embargo, los casos nos
demuestran que el retador difícilmente gana más allá de algo de
notoriedad... que en ocasiones, no es poca cosa.Continuar leyendo8 |
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Amabilidad viral
Aunque no lo queramos
admitir abiertamente, la verdad es que Lima no se ha caracterizado por
ser una ciudad amable, y uno de los culpables de ello parecía ser el
cielo plomo, que nos acompaña siempre. En estos últimos meses, esa
característica limeña se ha vuelto mucho más evidente, cuando a ese
clima deprimente se le añade la grave molestia que ocasionan la multitud
de atoros de tráfico por las reparaciones de calles de último momento.
En esta situación, cuando millones de limeños --sobre todo los choferes--
nos hemos convertido en una especie de energúmenos de las pistas,
conviene recordar algunos refranes de nuestras abuelas.
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Soluciones para el Perú En las últimas semanas todos hemos estado conmocionados por la cantidad de accidentes de unidades de transporte público en las carreteras; y haciendo gala del estilo peruano, muchos se la han pasado reclamándole a la ministra de Transportes y Comunicaciones que dé solución al problema, como si fuera la causante y la omnipotente autoridad para movilizar la responsabilidad empresarial, la normatividad de varios sectores, el eficiente trabajo de las instituciones públicas y la conciencia de los consumidores. Este, como la mayoría de los problemas en el Perú, requiere de la intervención de múltiples actores y del trabajo conjunto en dos dimensiones, de corrección y de prevención. Continuar leyendo8 |
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Nuestra silla de ruedas Cada vez que desde su silla de ruedas mi amigo Jaime me hablaba del mal trato a las personas con discapacidad en el Perú, me preguntaba sobre cómo tratar ese tema en una columna de economía y negocios como esta. Hace poco vi que la respuesta, aunque suene fría y poco amable, estaba en mis narices. Continuar leyendo8 |
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Psicología,
inflación y desarrollo Algunos analistas plantean que para detener la inflación, y así proteger la economía de los más pobres, debe forzarse la disminución del consumo. Antes de actuar, quizá los expertos deban tomar en cuenta la influencia de esta medida en la psicología de los consumidores, más aun dado que el presidente en su último mensaje a la nación señaló que "la patria vive un momento en que depende de su energía psicológica para dar un gran salto al desarrollo". Continuar leyendo8 |
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El
arte de arriesgar En la Feria Internacional del Libro se presentó la segunda edición del libro "Mujeres batalla", subtitulada "30+7", porque incluye siete nuevas entrevistas provenientes, igualmente, de esta página. Tres panelistas comentaron esta entrega. Fernando Villarán distinguió cuatro perfiles entre las mujeres batalla: ejecutivas, emprendedoras en campos distintos del empresarial, mujeres de negocios y empresarias, y se refirió en este último caso a aquellas que se hicieron de la nada y que con sus innovaciones han tenido y tienen la capacidad de revolucionar las cosas. Ejemplos de este último perfil, que es el que le interesó destacar más, son Ford o Benetton, lo mismo que las empresarias cuyas innovaciones --según se ve en el libro-- vienen impulsando la cadena productiva asociada a la culinaria, que es una de las razones que hoy tenemos para estar orgullosos de ser peruanos. Continuar leyendo8 |
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28
oportunidades del Perú Por 28 de julio queremos señalar 28 recursos del Perú que no están siendo aprovechados adecuadamente, pues estamos seguros de que invertir en ellos será no solamente bueno para el país, sino un excelente negocio para quien lo haga. Continuar leyendo8 |
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Premio Ardilla de Oro El cierre de inscripción de las campañas es el 15 de agosto. Los concursantes pueden participar con una o más de una campaña desarrollada entre el 01 de enero de 2006 y el 15 de mayo de 2008. Para mayor información sobre los premios, bases y reglamento del concurso puedes visitar http://blog.pucp.edu.pe/ardilladeoro o comunicarte con al 6262000 anexo 5426. |
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Premio Presidencia de la República
al Emprendimiento, Esfuerzo y Desarrollo
El cierre de inscripción
de las campañas es el 15 de agosto. Para mayor información sobre los
premios, inscripción, bases y reglamento del concurso puedes visitar:
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A
propósito de transparencia A propósito del nerviosismo que origina la volatilidad de los mercados globales de capitales, muchos creen que lo ocurrido a principios de la presente década --las estrepitosas caídas de empresas ícono como Enron, Worldcom y Parmalat, caracterizadas por falta de información y transparencia-- marcó un hito que cambió para siempre los mercados. Continuar leyendo8 |
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Capacidad
de ejecución Muchas veces nos preguntamos por qué si sabemos lo que tenemos que hacer, las cosas no suceden. Y es que en la mayoría de los casos carecemos de capacidad de ejecución. Este es un factor básico para ser competitivos y exitosos en los negocios y en cualquier otra labor. Es imprescindible entender el valor del tiempo y las pérdidas que causa el no actuar. Continuar leyendo8 |
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Dos veces bueno, bonito y
barato Hace seis meses publicamos el libro "Bueno, bonito y barato", tomo 1, que contiene entre otros algunos de los temas tratados cada viernes en esta columna. Al lanzar el tomo 2, les hablaré de un concepto básico de márketing: la coherencia de las 4 'P' --Producto, Precio, Punto de Venta y Publicidad-- que pensamos ayudó a la buena recepción del primer tomo. Continuar leyendo8 |
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